个人觉得朋友圈没有变味，只是这个社交软件已是我们生活中的一部分了，且在 提高中，出现了跟以往不一样的 情形而已。
最初的朋友圈可能是秀恩爱，秀生活 情形，发鸡汤等等，其实 提高到现在也是各种晒各种秀，只是各种商品出朋友圈的频率过高了，很多人也开始对各种“秀”显得没有兴趣了。
甚至有些人为了发一条有质量的朋友圈，费尽苦心，把自己的朋友圈经营得特别正能量，这就给人一种“被朋友圈了我们 真诚生活”的错觉。在我看来，不管任何一个社交软件的 提高 如何受欢迎，它的主宰始终都是使用者，不存在朋友圈定义了现实生活，更多是人的生活 情形决定了朋友圈的风格和走向。
曾有一篇热文写到“那个做微商的女同学，把我拉黑了……”，男主一直反感朋友圈做微商的同学，但有一天有事想找帮忙时，缺发现被拉黑了。这时候才知道，人家已经月入几万了，自己却连个潜在客户都算不上。
不管微商外的人 如何定义微商，但它是个风口，没有人会否定。雷军说过，站在风口上的猪都会飞起，那些看到了这个风口，追上了这个风口的人，一定有他过人的才华。
可能我们很多也与男主一样不太喜欢朋友圈的微商广告，认为他们每天除了发广告，晒收入，就是鸡汤励志语，但你不得不承认他们的生活 情形是积极向上的，至少不会向别人传递负能量。
这就是他们 真诚的生活，从而定义了朋友圈，至于是否变味，可能只是事物 提高了，而你还在怀念以前。
在踏入 聪明付费行业以来，我见证过很多以前是职场的小白领，每天的朋友圈就是吃、玩、乐；怀孕在家，除了看电视剧，日常生活就是刷朋友圈，做全职妈妈后，除了晒孩子，就是秀小孩，心理的不安可能没人能懂。
每个人都想经济独立，全职妈妈只能从最容易入门的微商开始，日常除了照顾小孩，朋友圈还多了更爱 进修，更爱分享各种 聪明的她们，不只是赚到了一些奶粉钱，还收获了一些人脉和积极的生活 情形。从这点上看，是他们 真诚的生活改变了，朋友圈才跟着改变。
认为朋友圈变味了，可能只是你自己还想停留在以前的感觉，你的这种 情形也决定了你少发朋友圈， 因此说，朋友圈 如何定于还是取决于我们 真诚的生活，它只是 真诚自我的一个输出平台而已。
财经大佬们的书籍
《战狼3》被众星惦记想出演，吴京放话这5位永不录用，他们分别是：徐嘉雯、王思聪、王宝强、章子怡。
吴京这个人现在应该很少有人不认识，他的《战狼》系列 |为中国行业做出了很大的贡献，为了拍这部 |吴京也是受了很多苦，后来在筹备《战狼3》的时候，吴京就吸取了先前的经验并委婉表示，有五位明星他会永不录用。
第一位、徐嘉雯第一位就是徐嘉雯了， 2024年由吴京主演的 |《战狼2》一上映便是票房大卖，而女主卢靖姗在剧中也是给网友留下了很深刻的印象。
但其实最开始定的女主角并不是卢靖姗，而是徐嘉雯，早在战狼2拍摄之前，吴京就在记者会上宣布 由于女一号临时加价， 因此不得已只能更换。
|上映后大火，同时女一号卢靖姗备受好评，换角一事更是成为 大众讨论的热点， 然而直到 |上映了3个月，席卷了50多亿票房，尘埃落定时，徐嘉雯才突然跑出来在网上回应自己临时加价的事。
吴京作为 |的投资人、导演，他可以有一万种理由把人换掉，谁也说不出 何，但他 何故偏偏在大庭广众下，给徐嘉雯扣一个临时加价的帽子？难道他不知道这种莫须有的诽谤是很容易穿帮的么。 缘故只有一个，就是徐嘉雯确实是加价了。
第二位、王思聪王思聪和普通的富二代不一样，他被称为圈的纪检委，经常在微博上发表一些惊人言论，普通人没有 勇气去做的事儿，普通人做了也白做的事儿，王思聪全部做了，而且是超额完成。
这就跟一碗心灵鸡汤，正好戳中了你心中所想一样，猛不丁地扎心了， 接着再扎一下，虽不致命，但刀刀把人闷于心中的 心情一吐为快，酣畅淋漓的宣泄。
大约 2024年的时候，因炮轰大S婆婆张兰，王思聪一炮而红。随后一发不可收拾，爱戴、杨幂、朱圣祎、刘强东、雷军、范冰冰、张馨予……他走到那里，那里就是热点，必然会上头条。
加上又是万达这个大集团老板的儿子，必然有一大群膜拜之人，为之摇旗呐喊。
其实王思聪所调侃的人或事，本来就是吃瓜群众都可以“诟病”的范畴，只是王思聪加入这个大的讨论组后，这个话题就引起更多的关注，这就是名人效应。
如果把这些八卦比作一个游泳池，王思聪做的，就是往游泳池里扔了颗“手榴弹”，激起的水花比较大。
把王思聪和《战狼2》联系在一起可能很多人难以想象，其实《战狼2》的时候，吴京还邀请了王思聪出演， 然而他一口回绝了，表示自己并不是演员。
除此之外，其实王思聪也是投资方，但当年吴京获得成功之后，王思聪连首映礼都没有参加，连网友们都觉得《战狼2》的首映礼比较寒碜。
第三位、王宝强时代造就王宝强，王宝强是不可 的。他是草根英雄的典范，他塑造了许多经典形象:有朴实憨厚类的比如《天下无贼》里的傻根之类，有性格孤僻阴暗的类的《hello，树先生》里的树先生，《天注定》里的杀手，《一个人的武林》里武林高手等，还有就搞笑类比如 小编认为‘人在囧途》里。
宝强的小宇宙爆发时能量惊人，相信经历风雨磨练之后，王宝强内心更成熟强大了，演艺事业一定会更上层楼。
王宝强当年拒绝出演《战狼2》，后来网友们明白了其实是 由于宋喆推辞了的 缘故， 因此王宝强没有得到角色。
但令人意外的是，之后再次传出过吴京邀请王宝强的消息， 然而王宝强却拒绝了，可能 由于档期等方面的 难题吧， 因此 小编认为‘战狼3》，吴京应该是不准备王宝强出演角色了。
第四位、章子怡第四位是章子怡，可能很多人会感到奇怪，毕竟两人之间都没有产生过矛盾，是 何 缘故让吴京不录用她的呢？
其实是章子怡自己，曾经在拍摄完《一代宗师》之后，章子怡就觉得自己不年轻了，体力等方面有些跟不上了， 因此就决定不再出演功夫片。
你认为毕业生 职业以后成长的差异，是 由于 何造成的？
财经大佬们的推荐书籍
昨天是 全球读书日，我们来扒一扒财经界的大佬们平时都读 何书，以窥得一点他们的 灵魂 全球，并从他们的阅读书目中获得启示。下文是励志网整理收集的财经大佬们的推荐书籍，供大家参考。
马云：读书不多爱金庸
马云曾在节目中表示，他看书不多，唯一看完且看过很多遍的书是金庸。金庸给了他不断想象的空间，甚至让他舍不得再看一遍。
在金庸之外，马云不断阅读并受益匪浅的书还有孔子的《论语》，老子的《道德经》以及佛家的佛经。
对于是否要读书，马云有不同的见解。他认为?人一定要看书， 然而看得多不等于这个人有 聪明，有文化?。智商与读书有关，但情商是在社会中历练出来的。有些人天生不会看书，但不代表他不会干事。
马云还曾说，我不看书不等于我不买书。我买了很多，家里放着，我一直期待退休以后慢慢看。
就在不久前， 2024年央视节目中的小片段再次被网友翻出。中，马云调侃办公室里放书的人多数是为了给别人看，真要靠读书挣钱那就完了。首富王健林先生当即表示：别给自己不读书找理由。
王健林：推崇传统文化与经管类书籍
每一年万达年会，王健林都会向全体员工推荐一本书，这一传统已经坚持了13年。
从2004年到 2024年，王健林曾推荐过《论语》、《礼记》、《 规》三本传统文化典籍，可见王先生对中国古典文化的推崇。
除了这些之后，王健林在万达内部推荐的书籍大都属于经管类，例如《把 职业做到 极点》、《 责任胜于能力》、《执行一定有 技巧》、《情商》等。
王健林曾在央视节目中推荐过《万达哲学》。这本书将他之前二三十篇演讲稿进行整理汇总，是对万达26年企业经营管理经验的提炼和 拓展资料。
在推荐《万达哲学》时，王健林表示，这本书他没有拿版税，那个钱对他来说太少了。
王石：口味驳杂好读书
马云认为读书不是必须的，王石则认为?读书是一种生活 情形?。
王石曾说，他作为万科的创始人，之 因此没有被急剧变化的市场所抛弃，不是 由于年轻，而是不断读书、 进修，适应市场大潮变化的 结局。
翻开《王石管理日志》，会发现其中单独有一章名为?阅读与 思索?，其中关于王石自己阅读感想的内容不在少数。
王石在参加央视节目时，曾推荐过30多本书，其类型涵盖了史学、哲学、科普、经济、与随笔类，种类繁多，内容驳杂，可见他涉猎颇广。
近期王石推崇的一部书，莫过于《罗马人的故事》。从 2024年为《罗马人的故事》亲自作序，到 2024年接受记者访，在不同场合中，这部书一直都在王石推荐的榜单中。
王石表示：?罗马人 创造的 民族，既有共和制、寡头政治制度，又有皇帝制、个人独裁制度，对于企业管理者很有借鉴意义?。
刘强东：商业与艺术并存
刘强东在接受访时曾说：?从上学开始到现在，我一直保持着阅读的 习性，现在我基本上每周至少会看一本书。而且，我会把一些优质的图书推荐给身边的朋友和公司的员工去读。相信很多京东的员工都看到过我给大家推荐的书单。?
作为中国电商零售业带头人 其中一个，刘强东曾推荐美国零售巨头沃尔玛创始人山姆?沃尔顿的自传《富甲美国》，并亲自为这本书的中文版作4000字长序，认为?零售业的秘密都在沃尔玛的货架上?。
给刘强东留下最深印象的书，则是《艺术哲学》与《阿甘正传》。他曾在访中表示，读完《艺术哲学》后对人类需求的不同层次，对人性的了解，对社会的了解，都会有一个比较清晰的认识。《阿甘正传》则给了他很多鼓励。
乔布斯：更注重?走心?
乔帮主已走，他的产品与设计理念仍定义着行业，陪伴着 大众。
在沃尔特?艾萨克森为乔布斯写的自传中，写明了对乔布斯产生深刻影响的书籍。细细看去会发现，乔帮主更加注重对心灵的探索。
他的书单中有莎士比亚的《李尔王》、柏拉图、《白鲸》、狄兰?托马斯的诗集、《一个瑜伽行者的自传》等。
2003年被诊断为癌症后，相比于医疗救助，乔布斯更倾向于饮食控制与灵修，有报道认为这导致了他后期 健壮状况的恶化。
他的理念是否影响他的 健壮并没有权威说法，可以确定的是，他的理念改变了我们的生活。
李彦宏：?技术改变 全球?
百度CEO李彦宏是个?技术控?已算不得 何新闻，这一特点也体现在他的书单中。
李彦宏曾在公开场合与访中推荐过的书有《奇点临近》、《信息简史》、《眨眼之间：不思索的判断力》等。这几本书内容不一，或关于人工智能、或关于信息与数据，但一致的关键点是技术。
2024年4月，李彦宏与百度所写的《智能革命》问世。李彦宏在书中详细讲述了人工智能半个多世纪以来的 提高变迁，描绘了社会、经济、文化以及各行各业的智能化图景。
在Robin自己为《智能革命》所写的序言中，他预言到?未来，机器可以无限接近人的能力， 然而永远无法超越人的能力?，但?仅仅是无限接近人的能力，就已经可以产生足够大的共产党性?。
比尔?盖茨：关注 生活科学
打开比尔?盖茨的个人博客，文章中有专门的读书分类 。
2024年与 2024年比尔?盖茨共推荐了14本书， 2024年共推荐10本书。纵观他 2024年的书单，有三本书是关于人类与生物科学，两本书与历史和政治相关，一本书聚焦日本经济复苏，一本书讲述数学对生活的影响，一本人物传记，一本科幻，还有一本教你 如何打网球。
2024年截止目前，比尔?盖茨共推荐两本书。值得一提的是，这两本书都与医学与 生活科学相关。
随着比尔?盖茨从微软退休，他的关注点更多地放在人类 健壮、 生活科学与慈善之上，从他书单上也可窥得一点退休后的惬意生活。
雷军： 感激《硅谷之火》力挺刘慈欣
在雷军的个人微博中搜索?书?， 结局并不算少，可以看出他有持续读书的 习性。
媒体人林军曾撰文写道：?雷军好读书，爱 进修，三天不 进修，断然是赶不上他的。每次见雷军之前，我都要恶补一些书籍，以防被他批评。雷军读书，不是为读书而读书，他更多是想掌握 动向，跟上潮流?。
雷军多次表示，《硅谷之火》改变了他的一生，让他在大学一年级就萌生了要建立一家 全球一流的公司。
《硅谷之火》讲述了当时比尔?盖茨、乔布斯等人的创业，让雷军觉得，?有 梦想不妨一试，也许真能办成一家 全球级公司?。
雷军曾在公共场合多次表示对《三体》的推崇，他认为《三体》是国内最好的科幻，曾表示《三体 ’里面的哲学道理对制定公司三到五年的战略非常有帮助，并在微博中晒出购买刘慈欣全部电子书籍的购买记录。
张小龙：产品狂人，对乔帮主爱得深沉
2024年10月，张小龙在腾讯内部演讲中向员工推荐了《人类简史》，用人类原始部落的组织模式来说明公司内部产品生产的合理规模。哪怕阅读人类学书籍，张小龙想到的仍是产品与管理，不愧为产品狂人。
张小龙作为微信之父，是互联网业内最知名的超级产品经理。几年前，他在饭否的私人账号被曝光，开了一扇窥视他内心的小窗户。
在2010年到 2024年将近两年的动态中，张小龙提到乔布斯和苹果产品的频率非常高，并表示想要第一 时刻读到《乔布斯传》。对乔布斯追忆和点评也贯穿博文始终，可见他对乔帮主爱的深沉。
作为产品经理，张小龙喜欢研究人的想法，这也体现在他的书单中。他曾在博文中分享过关于《女人的'起源》、《怪诞行为学》、《自私的基因》的看法，究其 缘故都是对人性的探究，以更好的了解用户心理。
李嘉诚：励志鸡汤爷爷
一生纵横商界的?李超人?留下许多故事，他的投资举动至今都是市场观望的风向标。李嘉诚数次在公开场合推荐书籍，走的则是励志鸡汤风。
在香港公开大学的演讲中，李嘉诚向学子们推荐书籍《为自己出征》。他在演讲中说到：?我们要像故事中的武士一样，要有 智慧客观地认清各种困境，要鼓起 勇气，面对 全球各种新的挑战，要有意志毅力克服重重障碍，互相鼓励，追求 聪明及反思，营造和谐、 健壮及有 价格的社会，共同缔造香港新的。?
在?长江学者奖励?颁奖典礼中，李嘉诚推荐了《淡紫色》这本书。他说：?要不被淘汰，就要像贝金一样，以视野和好奇心为其主要的推动力，怀着锲而不舍丶敢於向前的 勇气，以及求 创新求完美的心，这是他一生最重要的资本。?
在长江商学院的演讲中，李嘉诚推荐了《三等车票》这本书。他在演讲中说：?栽种 想法，成就行为;栽种行为，成就 习性;栽种 习性，成就性格;栽种性格，成就命运。?这不知道是谁说的话，但我觉得适用于个人和 民族。?
在为《世纪三国?曹操之霸者胜出》一书所写的序言中，李嘉诚写到?愚昧是世上最大的敌人，唯有培育独立 思索和慎思明辨的能力才能确保传统文化的持续更正更新。我们需要用 真诚的角度、全方位的 思索，来看有考证、有分析的三国，取其所长，弃其所短?。
实际上，《为自己出征》是一本儿童寓言故事，《淡紫色》讲述的是一位化学家 如何利用科学发明发家致富，《三等车票》是一本讲述印度富孀资助贫民旅游的，《世纪三国?曹操之霸者胜出》则是三国的带图解说版。
不同类型的书籍，经李嘉诚推荐后都变得正能量满满，财经界励志鸡汤爷爷当之无愧。
;微信的成功，靠的是导流吗？
我是一名HR，自己也毕业多年，毕业生 职业以后成长上的巨大差异是 怎样造成的，我就结合自己的经历以及观察到的其他人的成长经历来聊一聊。
职业环境对人的影响我出生于一个山区贫困县的一个边远小山村的边缘组，别说离县城，连离村子的中心的都有5公里，好不容易考上的大学也不过是省内的一所二本院校。
当时毕业后，班上至少有一半的同学，要么就留在学校所在地的四线小城市、要么也就是到了省会城市。
其实那时候也是懵懵懂懂，说不上有 何雄心壮志，就只是本能地觉得，应该趁着年轻去沿海看看，大不了到时候再回去，至少也算是看过外面的 全球了。
结局这一出来，毕业一年多之后来到上海，就再也没有离开。当然我不是说到一线城市 职业就有多好，留在老家就有多么不好，只是从我自身的成长经历来说，如果当初没有离开我出生的地方、没有离开我上学的地方，没有经历过我这么多年的经历的话，现在的我肯定又是另外一番模样。
自我期待和要求对人的影响职业的 时刻越久，我就越能 领悟， 何故我们从小就会被教育要有远大的目标。人与人的差距其实不是一下子突然拉开的，而是在一件事一件事的选择及具体行动上走上了不同的 路线，之后差距才越来越大的。
刚毕业时，你选择了一份朝九晚五、偶尔加班的 职业，上班时跟同事茶水间聊聊八卦，组团买买买，下班后逛街、刷剧、旅行，享受生活，最大的 愿望就是人生一直如此，岁月静好；
同学却苦哈哈地选择了一份工资跟你差不多，却需要随叫随到的 职业， 职业之余，不是在上网课就是在考证、泡图书馆，毕业了还是没有放弃 进修，他的理想是要去到这个行业里最好的公司做上中高层管理。
取乎其上，得乎其中，或许你们最终都没有完成当初的理想，但你自己作为一名基层员工，已经退无可退，而同学，起码还可以在行业内的腰部公司做得不错。
人生际遇的影响职业、生活的环境，以及自我期待和要求，更多是主观选择的 结局，但不可否认，很多时候还有一些主观选择之外的际遇也会对人的 提高产生重要影响。
比如，那些早期 由于教育背景不够好，出不了国、考不上公务员、也进不了国企外企的员工，最初的想法，可能也只是想要找到一份养家糊口的 职业而已， 结局随着公司一路成长，竟然成了国内知名大厂的老员工，无论是在薪资、身价、还是在外部人才市场上的竞争力，都不可同日而语。
这多 几许少有人生际遇的 影响在里面。
事实上，每个人都有每个人的人生，简单地用一套比较单一的标准来看待、比较大家的差距，不管自己是世俗意义上很成功的，还是不那么如意的，其实都没有必要。
最重要的是，尽人事，听天命。能够做有意义的事，把自己这一生过得尽量 丰富、有趣，无愧自己的 时刻，就很了不起。
我是有余姐，10多年上市公司HR，专注分享求职面试、职业 提高实用干货，关注@游刃职场，一起成长为更具选择权的职场人。
余华《活着》经典语录
许多人认为，微信能够成功其实全靠导流，背靠有腾讯这座大山，才是它成功的关键。 然而，事实真的如此吗？没有腾讯，微信难道就不会成功吗？或者说，张小龙对于微信真的不如腾讯对于微信那样至关重要吗？
网上流行这么一个段子：
在互联网行业里做公司的，终极目标往往不是把自己的公司卖给姓马的，就是卖给姓马的；在互联网行业里做用户的， 时刻不是花在姓张的产品上，就是花在姓张的产品上。
笑完了没有？
在看到这个段子之前，你有没有想过：只要你身在互联网，无论你原来是做公司还是做用户，都逃不出马、张这两姓之人的手掌心。
虽然应该很多人都能看懂这个段子，但我还是解释一下吧：“两马”是马云和马化腾，你要是在互联网行业创业，公司最终能卖给阿里巴巴或腾讯，确实已经算挺成功的了。
最典型的例子就是：共享单车的摩拜与ofo的对比，前者的创业者（是个美女哦）将自己的公司脱手成腾讯的孙公司，成功，优雅退出；ofo的创业者却在能够卖给阿里的时候没有抓紧机会，现在可焦头烂额了。
虽然共享单车在我看来，本身就是个失败的 创新，但创业者自身的结局却如此迥异。
一方面说明创业项目与创业者的成败是可以脱节的；另一方面说明对于中国的互联网创业者来说，考虑到中国的股市太难上市，到海外上市的成本也很高，与其它 民族相比，就存在着一种比上市可能更具可行性的“退出机制”——那就是选择恰当的时机将公司卖给两马。
而“两张”则是：微信之父张小龙与头条系（包括今日头条、抖音等占据用户大量 时刻的产品）的掌门人张一鸣。
无论是互联网公司还是互联网用户，都有一个腾讯的巨大身影立在你眼前。
于是，这样的 难题就很 天然地也会浮现在 大众（尤其是互联网从业者）的眼前：腾讯为何成功？
正如 这篇文章小编将的“ 其中一个”（《我看腾讯（ 其中一个）：推荐阅读的关于腾讯、阿里的书单》）所言：我看了很多分析腾讯的书，但大多不是广告软文，就是心灵鸡汤。
少数写得比较好的，有一定的启发性，提供了一些事实，但分析还是停留在比较浅的层面上。
由于这些书的作者的优势主要是亲身在腾讯公司里 职业过，对事实了解得很多，经验是 丰富的，但欠缺 学说逻辑帮助他们“透过现象看本质”。即使书中提到的一些 学说，基本上都是管理学中的所谓 学说。
而管理学的 难题我在“从经济学的合约 学说的角度看《都是产品经理》所分析的KPI 难题”一文的 最后略为谈及，大多并无符合科学 技巧论的经济学 学说为基础，不是 特殊 学说就是非科学的心灵鸡汤。
互联网分析普遍存在“事后诸葛亮现象”
这些所谓的管理学 学说的 难题，用科学 技巧论能看得很清楚，但对于一个不懂科学 技巧论的普通人， 怎样向他指出存在的 难题呢？
我想了又想，发现这些 难题都集中在一个方面表现得很突出，那就是：事后诸葛亮！
最近在看讲华为的书，有一本是长期追随华为的学院人士写的，名叫《华为没有秘密》。此书是作者的文章集，而且文笔很朴实，不像现在这类书大多有着心灵鸡汤华而不实的美味， 因此不太好看。但这本书很能反映华为的实事求是的企业气质，不妨翻着看一遍。
那里有一段写得意外的有趣：作者提到一本在企业管理方面很有名的畅销书《追求卓越》（这本书确实很有名，有名到连我都听说过），在被此书称为“卓越”的43家美国成功企业身上 拓展资料了8条经验，连续三年位居《 》的畅销书榜。
可笑又可悲的是，这本书提及的那些成功企业在该书出版2年后，就已经有14家遭遇财务危机，大概10年后超过一半陷入危机、甚至倒闭或濒临倒闭。
《华为没有秘密》的作者举这个 真诚例子，是为了说明：“成功是失败之母”（成功的企业骄傲、懈怠，导致失败）。
但我看到的是：需要背锅的还有《追求卓越》这类管理畅销书的作者（作者本人确实在该书出版20年后公开撰文表示忏悔）。他并不真的懂那些企业何以成功，而只是看到它们成功了，就把它们的所作所为都认定是成功的 缘故，事后诸葛亮地罗列一番，貌似有理，其实全是 特殊 学说而已。
在科学 技巧论看来， 特殊 学说的 难题正在于：它们太容易被事实推翻，局限条件稍一改变就立即完蛋。
《追求卓越》里举的那些成功企业，或者 由于外部局限变化，或者 由于成功之后内部局限变化（包括《华为没有秘密》的作者所强调的成功之后变得骄傲、懈怠），于是局限一变，立即从成功变成失败，被市场地教训了。市场的事实验证是最无情也是最强大的。
只要是腾讯来做， 何都能成？
说回到腾讯身上。我所看过的所有关于腾讯的书，分析中或多或少都有着这同一个 难题： 由于腾讯成功了，于是它做 何都是对的 。
这就是非常典型、也很要命的“事后诸葛亮”。我们需要的是事后复盘（像下围棋一样），而不是事后诸葛亮！
正如我批评吴晓波时指出的那样，日本的明治维新成功，中国的洋务运动失败，这个 结局只能说明日本做对的 事务多过做错的（中国反之），但逻辑上并不能推出日本做的所有 事务都是对的。
“事后诸葛亮”与“事后复盘”的区别就在于： “事后诸葛亮” 认为日本做的所有事都对了，这么说肯定能撞对超过50%，但也撞错了不少（只不过撞对的多于撞错的）。更重要的是这种撞对是没有意义的， 由于它只是从 结局倒推 缘故，并不真的知道日本成功的 缘故是 何。就是“知其然不知其 因此然”，这样的撞对是糊里糊涂的，换个场景就很容易翻车（如：吴晓波对中国的国企改革的分析就竟然使用了，与分析日本明治维新时完全自相矛盾的逻辑，还不自知！）
“事后复盘” 则是：分得清日本做对了 何？做错了 何？ 何故做对的比做错的多且重要，才使得最终呈现出来的 结局是日本的明治维新成功了？
这样的分析就不是靠碰运气撞对的，而是“知其然且知其 因此然”，是有 学说逻辑蕴含其中的。将同样的 学说逻辑类推运用到另外的场景时，根据局限条件的不同进行“具体 难题具体分析”，仍能得出正确的结论，就不会那么容易翻车。
这么说很抽象，那就让我以微信的成功为例，来示范 何叫“事后复盘”——它是符合科学 技巧论的，有正确的经济学 学说（这些 学说本身也符合科学 技巧论）在背后支撑指导的。
众所周知，微信之父是张小龙。 然而，在我用科学 技巧论的眼光看来，他介绍微信的成功之道充满了心灵鸡汤。事实上，他也高举《失控》这类典型的心灵鸡汤之作——我见过最夸张的说法，是如果有人能熟读《失控》，到张小龙所在的广州研究所应聘，他会不问其余，立即录取。
然而我看了对《失控》一书的基本 见解介绍，发现基本都是错的，就是一碗接一碗的心灵鸡汤而已。
我可以很肯定，张小龙的成功不是 由于他看了《失控》，且深信不疑地身体力行。即使他自己认为是受该书影响，其实也不是，他可能欺人，甚至自欺。
对《失控》一书，鉴于它对互联网从业人员看来影响严重，我会另外写文章对它彻底地批判，不能让这个话题太过干扰 这篇文章小编将的主线。
我这里只想说一下，出身阿里的苏杰写的《都是产品经理》一书中，有一个段子我特别赞赏：
几许人坐着一部上升的电梯，有一人一直在用头撞内壁，有一人一直在原地跑步，有一人一直在念经…… 最后电梯升到顶楼，电梯门一打开，记者一拥而进访他们，说他们能来到顶楼真不简单，请他们介绍自己的成功经验。
一人说一直自虐就能成功，一人说拼命奔跑就能成功，一人说信春哥就能成功……
这个段子我看了大笑之余，越琢磨却越觉得它 完全是一条不折不扣的“内涵段子”，并不只是逗你一笑那么简单。
由于那段子里形容的每一个人，你都能在 真诚 全球里找到原型，其中那个说“信春哥就能成”的念经者，不就是很像张小龙吗？
当然，段子肯定有其简单粗暴之处，像这个段子里隐含的成功（直达顶楼）的真正 缘故是这些人坐上了一部上升的电梯。
从这个“隐喻”来看张小龙和他的微信，对应了外界仇视或蔑视微信的人对其成功的解释：张小龙不过是坐上腾讯这个大巨头的豪华电梯，微信不过是 由于背靠着腾讯爸爸。
其实在腾讯公司的内部，也有不少人在深心之处都有这种想法：只要是腾讯来做， 何都能成！
在我看来，微信成功，固然有背靠腾讯的 缘故（坐上了上升的电梯），但也有张小龙自身的成因。但不断念经（相信《失控》一类的心灵鸡汤书籍）对成功或者没啥关系（既不影响也不阻挠成功），或者甚至有负面影响，但也抵销不了对成功有正面影响的 影响所起的 影响。
我们要分清各种 影响到底是起了无关影响、正面影响还是负面影响，才能真正清楚地知道微信 何故成功，进而才能知道这种成功能否 （完全 肯定不可能，但在一定程度上是可以 的）——实际上就是找到决定成功的关键局限条件。
边际分析法
可以肯定的是：腾讯对微信的成功有正面影响（仇视或蔑视微信的人的 难题是过于强调这一方面的 影响），张小龙的个人 影响也有正面影响（神化张小龙的人的 难题，则是过于强调这一方面的 影响，甚至错误地将类似于“念经”的心灵鸡汤式的 影响都当成关键。）。
但只是说两方面都有影响，这近于套套逻辑，虽然很安全（一定对），但没有意义。
最重要的是：要能分离这两方面 影响的影响。
那么， 怎样分离呢？
在这里经济学 学说又可以大展拳脚了。经济学中的“收入分配 学说”指出：参与生产的各项生产要素都作出了贡献（这否决了“劳动 价格论”只承认劳动对生产作出贡献）。
事实上，这个 学说的主体内容就是说：收入是按贡献分配的。
从这个主体内容导出的一个 难题是： 如何分离各项生产要素对生产的贡献度呢？
有些生产要素（如劳动力）是不可或缺的，把它抽走的话，完全无法进行生产，但这仍然不能说它对生产的贡献度就是100%。
这也解释了： 何故古典经济学时期会主张错误的“劳动 价格论”？
由于劳动力在所有的生产中都不可或缺，这很容易让还没有“边际”概念的古典经济学家（“边际”概念要到新古典经济学时期才出现）误以为，不可或缺就是贡献度为100%—— 由于还有别的生产要素也是不可或缺的，而所有生产要素的贡献度加总起来不能超过100%。
这个 难题的答案是：“边际分析法”。
具体的 行为是：控制其它生产要素不变，只让我们想研究的那种生产要素的投入量发生变化，看它的变化引起总产量 如何变化。
这时， 由于其它生产要素都没变， 因此，总产量的变化一定是由那种生产要素的变化引起的，从而分离出了那种生产要素的贡献度。
将这个 学说逻辑引申到我们现在要研究的 难题上，就能类推出答案：腾讯对微信的成功有正面影响，张小龙对微信的成功也有正面影响。
那 怎样分离这两个 影响的影响？
——使用类似于分析多种生产要素，对同一种产品的贡献度时所用的“边际分析法”！
何故先行一步的米聊被微信打败了呢？
这是经济学 学说对我们面对实际 难题时作出的 路线性指导，但还需要进一步地将指导落到实处。
也就是说，在这个案例里要 怎样具体运用“边际分析法”呢？
我大致地浏览了一下微信的 提高历史，很快就找到一个相当不错的验证场景：微信与米聊竞争的早期阶段！
对微信的 提高历史有所了解的人都应该知道：早期小米推出的米聊与微信，都是模仿kik而开发出来的。雷军从一开始就清醒地 觉悟到，他最强劲的竞争对手是腾讯。于是一边密切紧盯着腾讯的开发进度，一边加班加点地抢先推出米聊。
据说雷军盯错了人，只顾盯着腾讯的深圳总部那边的研发团队，没注意到张小龙的微信团队正悄悄地在广州这边也如火如荼地狂飙突进。但后来微信已经推出时，不能说雷军还注意不到张小龙的团队。
早期的米聊其实比微信更早推出，也更成功（即更受用户欢迎，表现为用户量更大），但它与微信的战争竟然只持续了两三个月就结束了， 结局当然是米聊落败。
难题来了： 何故先行一步的米聊被微信打败了呢？
如果你到网上搜一下这个 难题的答案，会看到几乎所有人都将 缘故“归功”于微信能用Q号注册，从那里导入大量用户。
也就是说，导流是微信灭掉米聊的关键。
我看到一个米聊的忠实用户说：在米聊上的好友很少，增长得也慢，微信上的好友却迅速增长，以至于到 最后他 虽然是“米粉”，也不得不最终放弃米聊，转用微信了。
这似乎能证明微信的早期成功，尤其是打败米聊这一役，腾讯的正面影响是主因。
然而，这些事实是似是而非的。
吴晓波的《腾讯传》在澄清这方面的事实上，倒是大有功劳的。 由于他占据了官方授权的巨大优势，能从腾讯那里得到最准确的事实。
事实的真相是：微信早期的时候，腾讯根本没将的流量往微信导。——这就将腾讯在流量方面的正面影响控制为0。
马化腾虽然是最早支持张小龙开发微信的人，但他对微信的要求也非常严苛，一开始时严格遵守“单月用户不满100万的产品一律不得使用导流的‘惯例’”。而当时微信一天只有几千人，还是业内被称为“用户”的（不是普通用户），根本不可能得到的支援。
我以《腾讯传》提供的信息为主，再参考了一些网上搜来的资料，梳理了米聊、微信早期竞争的关键 时刻节点如下：
2010年：
11月10日左右：小米开始开发米聊。
11月20日：张小龙的类kik产品立项。
12月10日：米聊作为中国第一款模仿kik的产品发布。
2024年：
1月21日：微信发布。
4月：米聊借鉴Talkbox增加对讲机功能，用户突然活跃起来。
5月：微信新版本也增加了语音聊天功能，用户猛然井喷，日增数从一两万 提高到五六万。邮箱里开始出现推广微信的广告。
5-6月间：微信陆续推出“摇一摇”、“漂流瓶”功能；米聊的服务器开始撑不住，曾一天里宕机5次，常发生某个地区的米聊用户集体掉线的 事务。
7月：微信推出“附近的人”功能。
据张小龙说：这个功能彻底扭转了战局。微信日增用户数一跃达10万以上，这是在没有动用的前提下实现的（按：“邮箱”也是张小龙的产品，并不归属深圳总部的部门）。
7月后：腾讯的监听部门开始对微信进行强势推广，定位器等产品成为巨大的流量导入来源。
《腾讯传》里没有明确说微信 什么时候候开始允许使用Q号注册，在网上搜到的一个资料说加入战局是“摇一摇”、“漂流瓶”的功能出现（即5-6月间）之后，这严格来说，与上述资料里说的“7月之后”没有矛盾。
另一个资料说：“附近的人”功能是在6月就有了，导致微信用户量从100万激增至日增10万，与上述资料的 时刻不尽相同。
但我还是以《腾讯传》为准， 由于毕竟那是官方授权传记，资料直接来自腾讯，应该最可靠。
由此可见，认定微信是靠导流而打败米聊的人，全都错了。
确实，后来马化腾确信微信是个有自我吸粉能力的好产品之后，才祭出腾讯的流量大杀器，用导流帮助微信大规模地开疆辟土，碾压业界。
但这时米聊与微信之间你追我赶的战争即使没有完全结束，也已接近尾声，米聊被淘汰出局的形势已经很明显，堪称大局已定。
很多用户是在这个时候才用上微信的，于是在记忆上错误地认为微信在自己开始使用后才变得成功。而自己又是从那边给导过来的， 因此，就错误地认定微信是靠导流才打败米聊的。
从上述 时刻节点的梳理可见：微信与米聊决出胜负的转折点是5-6月间，米聊的服务器频频宕机，导致用户体验急速下降，相比之下微信稳定可靠，使得大量米聊用户纷纷转投微信（至少是同时装上了微信）。
说到这里，大概有人会迫不及待地一拍大腿，说：“ 因此嘛，微信的成功还是 由于背靠腾讯爸爸！腾讯的服务器充足，才支撑着微信打败服务器不够的米聊。”
好，这个方面的事实验证还不够有力，那就再加一个事实验证：微信与腾讯内部其它类kik产品的竞争——这就将腾讯在包括服务器在内，各种方面的正面影响控制为不变。
《腾讯传 ’里面也提及了：当时除了微信之后，腾讯内部“至少”还有两支团队在投入类kik产品的研发，皆因在功能上过于类似而缩手缩脚。
事实上，《腾讯传》不敢提的是：据说，当时微信一直被内部做同样 事务的更核心的部门不断排挤和打压。 因此，腾讯的监听部门迟至7月之后，才大规模用给它导流，恐怕背后的 缘故，还有内部的办公室政治斗争的 影响在内吧？
在这种情况下，可想而知，腾讯不见得会划拨很多服务器给微信。米聊能动用的服务器是否真的比微信更多，是要打个问号的。
这些事实是我作为外部人难以掌握，但不妨从找到一个不能算是确证、但有助于说明 难题的验证——那就是我在搜索有关资料时，看到有用户比较了当时的米聊与微信的内存占用情况：米聊20M多，微信才7M！（该用户发表这 见解的 时刻是 2024年7月25日）。
事实上，我在查资料时也看到有米聊用户就在“米柚论坛”上提及聊天信息一多， 就会卡卡卡……
从米聊占用定位器比微信要“重”得多的情况，不妨可以类推：米聊对服务器的使用估计也比微信要效率更低。
产品设计是硬伤
总而言之，米聊的设计很可能有大 难题：对（无论是用户的定位器还是服务器）的利用效率比较低。
这个 难题在为它大量吸粉的“对讲机”功能上线后爆发出来，反而最终严重影响用户体验，致败！
也就是说，米聊其实更多是败给了自己。
微信VS米聊的战争中微信轻易取胜，固然有米聊败于自己的缘故。但反过来说，微信做了比米聊更正确的产品设计，就是它比米聊成功的 缘故。
在这早期阶段的成功，张小龙作为微信的总设计师，功不可没。
腾讯的 影响，发生在微信已靠着自己的能耐取得明确的初步成功之后，才通过导流给它锦上添花、推波助澜。
最后附上“知乎”里两条问答的地址：
回答者多是 2024-13年间作答，还很接近发生的 时刻，比较熟悉当年的细节，但仍是显示出：越到后面就越是无脑地将微信的成功归因于“腾讯爸爸”的 动向。
如果你只是从回答者提供的细节的表面来看，会觉得吴晓波 小编认为‘腾讯传 ’里面借张小龙之口，所做的分析太有道理了——即微信的成功归因于张小龙的那一部分贡献，是源于张小龙推崇的“极简主义”的美学理念，贯注为产品设计理念的成功。
但懂得科学 技巧论的人，就不会那么容易被这种文青范的言论所灌醉，而是会清醒地 觉悟到：以“某某主义”来做解释，本质上是套套逻辑，很容易又沦为心灵鸡汤。
我们还是要脚踏实地，从符合科学 技巧论的经济学 学说出发，探寻微信到底是适应了 何重要的局限条件，才会如此成功。
也就是说，所谓的“极简主义”这张“画皮”下面掩盖着的现实的血肉骨骼其实是 何？
如果没能真正地透过画皮看骨肉，那么你只是画皮不画骨，模仿不 进修，只是听了一个动听感人的故事，不可能真正 他人的成功。
有几种 思索方式_ 思索方式的分类
在 进修、 职业、生活中，许多人都接触或是使用过一些比较经典的语录吧，语录具有引起共鸣的、发人深省的教育意义。其实很多朋友都不太清楚 何样的语录才是好的语录，下面是我收集整理的余华《活着》经典语录，仅供参考，大家一起来看看吧。
余华《活着》经典语录 11、那时候最多的就是了，往 何处躺都硌得身体疼。
2、从前，我们徐家的老祖宗不过是养了一只鸡，鸡养大后变成了鹅，鹅养大了变成了羊，再把羊养大，羊就变成了牛。我们徐家就是这样发起来的。
3、福贵就完全不一样了，他喜欢回想过去，喜欢讲述自己，似乎这样一来，他就可以一次一次地重度此生了。
4、你千万别糊涂，死人都还想活过来，你一个大活人可不能去死。
5、俗话说是笨鸟先飞，我还得笨鸟多飞。
6、人是为了活着本身而活着，而不是为了活着之外的任何事物而活着。
7、抬担架的都猫着腰，跑到我们近前找一块空地，喊一、二、三，喊到三时将担架一翻，倒垃圾似的将伤号扔到地上就不管了。
8、他们对自己的经历缺乏 热诚，仿佛是道听途说般地只记得零星几点，即便是这零星几点也都是自身之外的记忆，用一、两句话表达了他们所认为的一切。
9、可是我再也没遇到一个像福贵这样令我难忘的人了，对自己的经历如此清楚，又能如此 精妙地讲述自己是 如何衰老的。这样的老人在乡间实在是难以遇上，也许是困苦的生活损坏了他们的记忆，面对往事他们通常显得木讷，常常以不知所措的微笑搪塞过去。
10、女人都 一个心眼，她认准的事谁也不能让她变。
11、那件绸衣我往身上一穿就赶紧脱了下来，那个难受啊，滑溜溜的像是穿上了鼻涕做的衣服。
12、一个人命再大，要是自己想死，那就 怎样也活不了。
13、女人啊，性子上来了 何事都干， 何话都说。
14、只要一家人天天在一起，也就不在乎 何福分了。
15、你的命是爹娘给的，你不要命了也得先去问问他们。
16、做人还是平常点好，争这个争那个，争来争去赔了自己的命。像我这样，说起来是越混越没出息，可寿命长，我认识的人一个挨着一个死去，我还活着。
17、喂，你知道老良在 何处？死啦妈的，他还欠我一个银元呢
18、人只要活得高兴，穷也不怕。
19、家珍是你的女人，不是别人的，谁也抢不走。
20、这钢铁能造三颗炮弹，全部打到台湾去，一颗打在蒋介石床上，一颗打在蒋介石吃饭的桌上，一颗打在蒋介石家的羊棚里。
余华《活着》经典语录 21、女生年轻时的奋斗不是为了嫁个好人，而是为了让自己找一份好 职业，有一个在 何处都饿不死的一技之长，有一份不错的收入。 由于，只有当经济独立了，才能做到说走就走，才能灵魂独立，才能有资本选择自己想要伴侣和生活。 由于你只有经济独立，才能让灵魂独立。
2、甘于平凡的人，要么是有悲壮的过往，要么是有隐秘的 高兴。——我不羡慕别人有悲壮的过往，却特别羡慕那些拥有不为人知的只属于自己的 高兴的人。这样的人大概永远都不会觉得无聊。
3、一个人的成熟与否，不是出口成章，说出许多深刻的道理，或者是 想法境界达到很高。而是待人接物让人舒适， 并且不卑不亢，保留自我的棱角又有接纳他人的圆润而活着。成熟的人不需要辩解，仅仅一个微笑就足够了。
4、这世上有20%的人，不论你 怎样行动，他们都讨厌你。还有60%的人，根据你的行动改变对你的态度，一会儿路人转粉，一会儿粉转黑。余下那20%的人，不论你多么笨、多么马虎、犯了多大的错，都照样那么喜欢你。这 全球就是如此运转的。
5、18岁被骄傲毁了走着父母铺好的路。25岁不肯改变被 觉悟毁了，干着每月固定工资的 职业。30岁不愿拼搏被懒惰毁了，日复一日的观望着别人的成与败。40岁如临大敌被面子毁了，嫉妒着别人的身家。50岁追悔莫及被顾虑毁了！只能小心翼翼活着。60岁坐在摇椅上，一切都晚了！人的一生，要么讲究要么将就。
6、不是每个人都能 领悟你在做的 事务有多棒，没 时刻让所有人都认可你看到的未来，更好的办法就是找到明白人，一起去 创造历史……
7、很多取得成功的人都是 杰出的员工出身，比如雷军。这些人到 何处都会把 职业当成自己的事业来做。我身边的颇有成就的人共同点都是有这么一股傻劲，看上去容易 信任人，一个劲付出可未必能看到回报。相反那些最精于算计的人，却总是难以大成。
10、看多了粉饰青春、鼓吹正能量的鸡汤，你还会被 感动吗？青春真的无敌、无极限、万万岁吗？别说青春的天空有多大，一场答案，也是人生抉择，一段恋情，竟能致人死地。容易迷茫，想逃离，也容易脆弱，想放弃。 美好之外，处处都是考验，伤痛不可避免，这才是青春的本来面目。
11、是谁给了我这么多的启示，让我看待 全球的视角发生了变化，让我拥有了更宽阔更深远的目光，更包容更平和的心，更淡然更 高兴的人生态度，更顽强更 坚决的毅力，更 高兴更温馨的 美好人格？是我那最爱的人。 生活 一个奇迹，愿我们都迎来自身的成长和蜕变。——豆豆
12、很多人结婚只是为了找个跟自己一起看 |的'人，而不是能够分享看 |心得的人。如果为了只是找个伴，我不愿意结婚，我自己一个人都能够去看 |。
13、关于女孩子的长相和 想法的关系。有人这么说——她的长相决定了我想不想了解她的 想法。她的 想法决定了我是否要漠视她的长相。爱情和生活琐事其实也是这种关系——没爱情，没机会了解对方的琐屑。不合心意的琐屑，足以毁掉爱情。
14、男女走到一起开始共同生活， 由于他们成长的环境和 价格 觉悟各不相同， 因此不可避免地会发生一些冲突。 然而，互相争执却又能互相 领悟是极其正确的相处方式，从某种意义上可以说良性的争执和冲突是双方实现沟通的重要手段，因此要有积极接受它们的 勇气。
15、当我真正开始爱自己，我才认识到，所有的痛苦和情感的折磨，都只是提醒我：活着，不要违背自己的本心。
16、一句哲理在年轻人嘴里说出和在老年人嘴里说出是不一样的。年轻人说的只是这句哲理本身， 虽然他可能 领悟得完全正确。而老年人不只是说了这句哲理，其中还包含了他的全部生活！
17、你必须很喜欢和自己作伴。好处是：你不必为了顺从别人或讨好别人而扭曲自己。
18、年龄就好像耕地，事物的本质会逐渐被挖掘出来。可是只有当时日已过，我们已无力做出任何改变时，我们才拥有 智慧。我们似乎是倒着生活的。 智慧就是知道该在 什么时候候倾其所有， 接着看清你已经作此决定， 并且不再回头。
19、互相承认各种不同的生存方式和 思索方式，取善意的却又是非介入式的 大度态度是 进步社会应该具备的条件。
20、说好话是天底下最划算的事。这个 全球上最划算的 事务是不用费力气就能获得某些 物品，当然，说话是不用费力、费钱的事，而说好话却能让自己收获很多 物品。与其去费力费钱的保健、锻炼，倒不如用说话打开自己的社交市场。
21、当你知道，任何一个人也没有被赋予对你进行论断性评价的权利的时候，你便不会再去介意“别人”的话，生活也会更轻松吧。
22、旅行中最有 价格的部分是恐惧。旅行者远离了家乡，一种模糊的恐惧随之而来，他本能地渴望旧环境。正是在恐惧中，你变得敏感，外界的轻动都令你颤抖不已，你的内心再度充满疑问，要探询自身存在的意义。
23、我们所说的“性格好”，就是要让人觉得跟你相处愉快。你乐观，爱说爱笑，充满正能量，能带给人欢乐；你在乎别人的感受，让人觉得轻松。难怪说，性格决定命运呢， 由于它决定了你的事业，也决定了你的婚姻。也许，你会说：“我虽然性格不好， 然而我很 善良啊，我没有坏心眼啊，我率直直接啊，我才不装绿茶了婊呢。”好像颇为无辜。可是，大家都很忙，大家都有苦衷，不会 由于你 善良的动机，在你对他们造成困扰时记住你的 善良，大家只会记得你带来的伤害。
24、记忆是有用的 物品，人今天的努力，不就是为了明天有个好回忆嘛。记忆好像又是没太多用的 物品， 由于再 美好的回忆，也不是让今天过好的必要论据。每个人都需要成长，其实也是必须成长， 时刻在往前走，你 怎样能不往前一起走呢？
25、如果有人伤害了你，不要去感谢那些伤害你的人，他们根本没做 何让你成长，让你成长的是你的反思和 坚定。 因此感谢自己和陪伴在你身边的人就好。对于那些伤害你的人只有一句，老子现在过得好得不得了。
26、感觉朋友圈的文化是“拼命展示自己生活光鲜的一面，谁装得越像越牛掰”，而微博则是“大胆秀出自己生活悲催的一面，谁自黑越彻底越萌”，风格完全不一样，留下来的文字也完全不一样。感觉未来的考古学家，肯定会得出结论“在21世纪初叶，用朋友圈的都是贵族，用微博的则是无产阶级劳动者。”
27、小学时要春游，前一天晚上和妈妈去超市总能碰到许多其他家长和孩子。那时候比的是我买了三十块的零食，你只买了二十，我的薯片包装比你更大，我的书包比你的更鼓。每个春游的前夜都兴奋地睡不着，第二天归途打瞌睡，头慢慢地从靠背上歪向走道 接着惊醒，发现大家都睡着了。而我一觉醒来，已经二十岁。
28、大概是懒了或是累了，越来越不想钻进别人的圈子，也不想去讨好谁让自己显得好。懒得去经营，懒得去琢磨，懒得去每句话都要分辨是真还是。这不是所谓的不懂世故，在 何场合该 怎样办自己心里有数，或许也会那么做。只是越发明白，在生活中会留下的，都是那些你可以在他们面前做自己的人。
29、说真的，爱情不是人生的全部，它是锦上添花不是救命稻草，女人除了年轻美貌被男人爱，难道不应该努力 进修，不断成长，多一点 智慧和温柔去建立自我的 价格吗。眼界放宽些，这个 全球比你想象的要广阔，你应该跟你爱的人一起去看天大地大，而不是抱在一起相互取暖。
30、回忆循环往复，死命在脑海里翻腾。当年做过的傻事，做过的蠢梦，如今不想再说；是 由于我们现在过得比过去更好。可是如果你陷入了沉溺于回忆的怪圈，那不是恋旧，只是现在没有值得你在乎的 事务。换言之，总是怀念过去，也只能说明你现在过得不好。
余华《活着》经典语录 31.磨砺内心比油饰外表要难得多，犹如水晶与玻璃的区别。
2. 大众没有 天然界高明。不信，你看：当道路疲倦的时候，就塞车。当办公室疲倦的时候，就推诿和没有效率。当组织者疲倦的时候，就出现混乱和不公。当社会出现疲倦的时候，就冷。
3.疲倦是可以战胜的，法宝就是珍爱我们自己。疲倦是可以化险为夷的，战术就是宁静致远。
4.我相信不化妆的微笑更纯洁而 美好，我相信不化妆的目光更坦率而 诚恳，我相信不化妆的女人更有 勇气直面人生。
5.疲倦是一种淡淡的腐蚀剂，当它无色无嗅地积聚着，潜移默化地浸泡着我们的神经，意志的酥软就发生了。
6. 高兴不喜欢喧嚣浮华，常常在暗淡中降临。贫困中相濡以沫的一块糕饼，患难中心心相映的一个眼神。人活着是 何故，自己 高兴同时使别人 高兴。
7.一些 事务，当我们年轻的时候，无法懂得。当我们懂得的时候，已不再年轻。世上有些 物品可以弥补，有些 物品永无弥补。
8.我羡慕流云的飞逝，嫉恨飞鸟的 自在！我不相信手掌的纹路，但我相信手掌加上手指的力量。
9.一个人可以受过教育，但他依然是没有教养的。就像一个人可以不停地吃 物品，但他的肠胃不吸收，竹篮打水一场空，还是骨瘦如柴。
10.我喜欢爱读书的女人。书不是胭脂，却会使女人心颜常驻。书不是棍棒，却会使女人铿锵有力。书不是羽毛，却会使女人飞翔。书不是万能的，却会使女人千变万化。
11.爱怕沉默。太多的人，以为爱到深处是无言。其实，爱是很难描述的一种情感，需要详尽的表达和传递。
12.人生总是有灾难。其实大多数人早已练就了对灾难的从容，我们只是还没有学会灾难间隙的快活。我们太多注重了自己警觉苦难，我们太忽视提醒 高兴。请从此注意 高兴！ 高兴也需要提醒吗？
13.我不相信手掌的纹路，但我相信手掌加上手指的力量。如果你不能确定你往 何处走，那么此处就是你的葬身之地。
14.毕淑敏说： 期望能给人 勇气也易引起沮丧，关键在于期望的值。
15.孝，是稍纵即逝的眷念。 孝，是无法重现的 高兴。 孝，是一失足成千古恨的往事。 孝，是 生活与 生活交接处的链条。 一旦断裂，永无连接。
余华《活着》经典语录 41、简单的活着， 善良、率直、坦荡，去品位人生的韵味。享受人生的乐趣。
2、试着让生活变得简单，对 高兴和寂寞顺其 天然。
3、人生就像一盒什锦糖，你永远不知道下一个是 何味道。 然而要记住一点 努力的做最好的自己。
4、人生就像压力锅，压力的时候自己就成熟了。
5、人生需要耐心和等待。在等待中煎熬，在等待中获取所求，在等待中成就，在的等待中喜悦！
6、人的 情感就像牙齿，掉了就没了，再装也是的。
7、人类学会走路，也得学会摔跤，而且只有经过摔跤他才能学会走路。
8、 梦想 一个天真的词， 实现 梦想是个残酷的词，
9、人可以做配角，但一定要懂得做配角时的主角。
10、失败的时候，一只拭去你泪痕的手，要比成功的时候，无数双只向你祝贺的手重要。
11、如果你不出去走走，你就会以为这就是 全球。
12、 生活恰如看 |，你来晚了，对于情节满腹疑问，却又不能提问，扰及旁人，只能自己慢慢 领悟，等到你快要看到大结局的时候却又突然被别人叫走。
13、欲望得不到满足痛苦；欲望一旦满足就无聊， 生活就是在痛苦和无聊之间摇摆。
14、在人之初，别拿人当幼欺；在人之暮，别拿人当弱辱；在人之前，别拿自己当众扬；在人之后，别拿人当猴谤；在人之上，别拿人不当人；在人之下，别把自己不当人。
15、原谅别人，就是给自己心中留下空间，以便回旋。
16、或许花开的意义只在于花开，鸟飞的意义只在于鸟飞，一个人消逝的意义只在于消逝。雪中炭，夏日扇，只在一定的期限里发挥 影响。鸟尽弓藏 完全是真理。缘分尽了，彼此相忘于江湖，不要拖泥带水。
17、生活若剥去了理想 梦想幻想，那 生活便只是一堆空架子。
18、通往光明的道路是平坦的，为了成功，为了奋斗的渴望，我们不得不努力。
19、天空的高度是鸟儿飞出来的，水无论有多深是鱼儿游出来的。
20、 生活的道路上永远没有捷径可言，只有脚踏实地走下去。
21、 大众常嘲笑别人，但那样是无知的，在嘲笑别人的同时，别人也在心里看不起你。
22、如果 由于生活中 由于失去阳光而毫无生气， 那么我们可以 创造属于自己的彩虹啊！
23、刻意去找的 物品，往往是找不到的。
24、没有遇到挫折，永远不会懂得自己的力量有多大。
25、 生活要得到 丰盛的收获，必需阳光；同时，也需要“雨”的浇灌。
26、很多 物品宁缺毋滥，流星的光芒短暂而灼热闪耀。
27、人生有三样 物品不可挽回： 时刻，机遇，以及说出去的话。
28、生活远没有咖啡那么苦涩，关键是喝它的人 怎样 质量！每个人都喜欢和向往随心所欲的生活，殊不知随心所欲根本不是生活。
29、宁可自己去原谅别人，莫让别人来原谅你。
30、有 智慧的人总是把嘴巴放在心里，而愚昧之人反而把心放在嘴里。
31、人生的无奈不在于没有选择的余地，而恰恰是 由于需要作出太多的抉择。
32 身上事少 天然苦少；口中言少 天然祸少；腹中食少 天然病少；心中欲少 天然忧少。
33、没有遇到挫折，永远不会懂得自己的力量有多大。
34、你可以用自己不喜欢的方式赚到财富，也可以用自己不相信的药治好疾病，但却无法从自己不爱的人身上获得 高兴。
35、把一切泪水留给昨天 把所有烦恼抛向未来 开怀一笑 把它当作甜蜜的创伤 纵情一饮 把它当作 秀丽的痕迹
36、只有轮回继续转，日升月沉草木枯荣。是谁说过： 时刻仍在，是我们在飞逝。
37、每个人都有五个不停旋转的球： 职业、 健壮、家庭、朋友和灵魂。 职业是橡胶球，掉下去会弹起来；而另外四个都是玻璃球，掉了——就碎了。
38、人的一生，总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。反复地一浮一沉，对于一个人来说，正是磨练。因此，浮在上面的，的，不必骄傲；沉在底下的，更用不着悲观。必须以率直、 虚心的态度，乐观进取、向前迈进。
39、只有一条路不能选择——那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。
40、命运一半掌握在上帝手中，另一半掌握在自己手中。成功就是用自己手中的一半去赢得上帝手中的另一半。
41、人只要不失去 路线，就不会失去自己
42、烦恼是自己制造、自己享用的一种 灵魂。
43、把你的脸迎向阳光，那就不会有阴影。
44、人总是珍惜未得到的，而遗忘了所拥有的。
45、把拳头收回来是为了更有力！
46、 大众总是对陌生人很 大度，对熟悉的人很挑剔。
47、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。
48、善于抓住机会的人即使被人踩在脚下也会拽着他的鞋带站起来。
49、 进修要加，骄傲要减，机会要乘，懒惰要除。
50、用最招牌的笑容，书写最 精妙的人生
52、人性最可怜的就是：我们总是 梦想着天边的一座 奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。
53、每天把牢骚拿出来晒晒太阳，心情就不会缺钙。
54、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些 何 物品。 进修会使你永远立于不败之地。
55、要输就输给追求，要嫁就嫁给 高兴。
56、松软的沙滩上最容易留下脚印。但也最容易被潮水抹去。
57、让生活成为你的替身，你成为生活的化身可以不认同，但学会尊重。
58、过去的 事务可以不忘记，但一定要放下。
59、人最大的困难是认识自己，最容易的也是认识自己。很多时候，我们认不清自己，只 由于我们把自己放在了一个错误的位置，给了自己一个错觉。 因此，不怕前路坎坷，只怕从一开始就走错了 路线。
60、感谢遗憾，就是感谢 生活的馈赠；感谢遗憾，前方的路才会走的更坚实；感谢遗憾，未来的日子才不会有太多的遗憾。
雷军是 如何打赢自己的莫斯科之战？
思索 难题的根本 技巧 ,包括线性 思索方式 与非线性 思索方式两大类型。形式逻辑是线性 思索方式,对称逻辑属于非线性 思索方式。下面就是我给大家带来的几种 思索方式，希望能帮助到大家!
思索方式有哪几种
从 提高的角度说， 思索分为：直觉行动 思索、形象 思索、抽象 逻辑 思索 、辨证 思索等。 思索又可认为 下面内容几对：直觉 思索和分析 思索、辐散 思索和聚合 思索、 习性性 思索和 创造性 思索等等。顾名思义，有些 思索的名称和生活中的 领悟是一致的，很好 领悟。直觉行动 思索主要是说三岁左右 儿童 ，具体的就不说了，但注意和直觉 思索是不同的。 思索的周密性要考虑分析 思索和辐散 思索。表达要考虑直觉 思索和 创造性 思索。记忆能力虽和 思索有关，但关系不明显，主要是在记忆的初期起重要 影响。记忆的后期对系列材料(比如成条的条目、单词表等)很容易受 习性性 思索的影响。具体的还不如去找心理学相关方面的书，《现代心理学》(台湾张春兴著)等 学说方面的书很大众，更多应用层次的书(比如只讲 思索的应用的书)更容易看得懂。
能让你真正改变的7个 思索方式
人与人最大的区别，是 思索方式。
面对同一个 全球，同一个 难题，你我 思索的角度不同，取的反应不同，最终的 结局，也大相径庭。
法国社会学家托利得曾说：
“判断一个人的智力是否属于上乘，就看他脑子里是否能同时容纳下两种不同的 想法，而无碍于其处世行事。”
凡是身处财富塔尖的人，如查理·芒格、巴菲特、索罗斯，他们的 思索都有一个共同特点——扫描半径宽广，扫视深度无垠。
他们的大脑犹如一个抽屉，遇到不同的 难题，会提取不同的 思索工具，比如数学、物理、心理、工程、经济等等。 全球对他们而言， 一个多元 体系的有机组成。
如何成为一个 聪明人?
在我看来，最有效的 技巧是建立一种多元化的 思索模型，通过 进修不同领域高手的 思索方式，从而进一步提升自我的元认知能力。
下面内容有7种 思索方式：
举个例子：
1、成本 思索
你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他的羊吃饱了，你的柴呢?砍柴的陪不起放羊的…
——请放弃你的无效社交
机会成本、沉没成本、边际成本，这是微观经济学中最常提及的3个成本要素。人生最贵的不是金钱，而是 时刻，它我们每个人最宝贵的财富。
未来不可预测，我们无法决定自己 时刻的数量，但却能把握自己 时刻投入的质量。
倘若我们想更有效的利用好 时刻，获得稳定而持续的成长，那就不得不具备一种“成本 思索”。
2、战略 思索
砍柴人陪放羊人聊了一天，表面上他 空手而归， 然而砍柴人通过放羊人聊天，知道了 何者山的柴多， 何者山的路好走， 何者山布满荆棘，第二天收获多多回家了。
— — 沟通很重要…找对人聊天少走弯路更重要
孙子曰：“善弈者谋势，不善弈者谋子”。
这句话是说，会下棋的人总是会通盘考虑全局，而不会下棋的人只会盯着一子得失。
何是战略? 如何有效地制定和实施战略? 难题看似虚无，但却实际影响着我们大 大致小的人生选择。
这种站在全盘考虑个体、谋定而后动的 思索方式，就是我们所说的“战略 思索”。
3、金融 思索
你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他决定把他的羊跟你的柴交换，于是你有了羊，他也有了柴。
—— 等价交换，不要看不起任何人，天生我才必有用
掌握“金融 思索”，能便于我们更多的了解 价格背后的运作原理，从而促使你正确地提升自我 价格，实现精准努力。
4、傻瓜 思索
你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，如是你学会了放羊技巧，原来羊是这么放的，他学会了砍柴技能，原来柴要这样砍。
—— 三人行必有我师，永远保持空杯的 情形
即换位 思索，简简单单四个字， 何故做到的人那么少?这是 由于我们多年来积累的 经验 和 聪明，让我们本能地陷入了自己的内在视角。
换句话说，相比他人，我们更关注自己的感受。
反之，无论是在生活还是 职场 ，真正的高手都有一种能力——瞬间变“傻瓜”。
比如，张小龙曾在一次分享中说道：
乔布斯之 因此厉害，在于他能1秒钟变傻瓜。马化腾需要1分钟，而我差不多需要5~10分钟的酝酿。
这里的“傻”并非是真傻，而是一种能随时随地切换视角的能力。所谓的“傻瓜 思索”，它即是一种空杯心态，又是一种能随时随地跳出自我视角的洞察能力。
5、指数型 思索
何故两个起点和条件相同的人，最终的成就会有天壤之别?
以上 难题，可以用雷军的话来回答：
“一个人能做成一件 事务，其实本质上不在于你多强，而是你要顺势而为，于万仞之上推千钧之石。”
换句话说，有些人的成长呈“线型”，而有些人的成长呈“指数型”。
前者成长有相当的局限性， 由于单靠个人或一个组织的努力，迟早会遇到天花板;
而指数型成长是爆发性的， 由于它借助的是 动向红利，会拉着你把你拖到自己都无法想象的距离。
这个道理很简单，可一个人若想获得指数型成长，首先要转变一种 思索——即在确定的大 路线里找概率。
通俗点讲，也就是“顺势而为”。
6、移植 思索
有人说，身处智能时代，为了避免被突如其来的变化淘汰，你必须拥有一种“移植 思索”，你也可以称其为“可迁移能力”。
何为“可迁移能力”?
打个比方，就是你从一个岗位转到另一个岗位，或从一个行业跨到另一个行业后可复用的能力。
在我们选择所从事的行业中，有80%的核心能力本质上是相通的。而要培养自己拥有这种可迁移的能力，你就要想清楚3个 难题：
01. 你所属行业的 价格链是 何?02. 你在这个链条上处于 何位置?03. 这条 价格链上需要你拥有 何能力?
除此之外，身处在这个智能时代，无论你从事的 职业是 何，它未来都需要你不断培养自己的另外两种嗅觉，即：把握需求的能力、将需求产品化的能力。
比如：
当下对于”舒适圈“的讨论，作家蔡澜前几天在微博上与粉丝互动：
粉丝问她： 无论兄弟们好!请问 如何走出舒适区?蔡澜反问： 何故你要走出舒适区?粉丝说：大家不都这么说吗?呆在舒适区里，早晚会被社抛弃。蔡澜听后一笑，淡淡地说：把自己已经取得成绩和生活 习性妖魔化，真的是这个时代的悲哀。
所谓走出“舒适圈”，你的“跳出”多半是“跳坑”，盲目地跳出舒适区，这根本不是自律而是自虐。如果对未来不够确定，不能得到肯定答案，建议你待在当下的舒适圈进行精作细作，将核心能力与行业所需进行精准匹配。
7、正面 思索
谋局不过人心，处世无非人性。心态决定人生，角度决定 价格。
我们在这个 全球上 思索、成事，都是在和怪异的人性打交道。时代在变，但人性不变。
心理学与我们的日常生活密切相关。它不仅能够让我们认识自己，还能让我们更好地了解他人。
比如，
当下对于”鸡汤文”的讨论：
现在，读 文章 有两大现象。
一个是：凡是正能量，就会被扣鸡汤帽子。一个是：阅读鸡汤的人，会遭到他人鄙视。
鸡汤，意即“正面 思索”，就是要积极看待生活中的任何事。
其实，一篇稿子值不值得一看，不在于它是不是鸡汤，而在于它对你的生活有没有参考和借鉴 价格。我们要反的，不应是那些正面的 思索角度，而是那些虚伪巧饰的伪鸡汤逻辑。
任 何时候候都不要给自己负面的暗示，不要让自己处于负面 心情中。
六种 思索方式，学会一个受益终身
1
斯坦纳定理
正确的沟通法则是少说多听
心理学家Stainer提出，一个人在 何处说的越多，在 何处听到的就越少。
古希腊有这样一则 传说 。
一位年轻人向苏格拉底求教， 进修 如何演讲。为了表现自己口才好，他半句未歇，讲了很多话。
苏格拉底默默听完后对他说，“看来你需要缴纳两份学费。”
年轻人不解，“ 无论兄弟们 何故要我交双份呢?”
苏格拉底解释：“ 由于我需要教你两件事，第一件事是 如何闭嘴，第二件事才是 如何开口演讲。”
“要做一个善于辞令的人，只有一种办法，就是学会听人家说话。”
太急于表达自己的 见解，常会错失别人的建议。
声音专家朱利安在TED演讲《五种令倾听更有效的 技巧》里谈到，日常生活中，我们花60%的 时刻去听，但真正被接收的只有25%。
他举了这样一个例子，结婚时，他向妻子承诺每天听从她，像第一次一样。
“现在 ，这是我每天功亏一篑的 事务。”
表达自己的意见很容易，专心听别人讲话却很难。
有研究表明，实际沟通 经过中，只有20%的人能排开主客观干扰，做到倾听。
而每一次认真听别人讲话，都是一次“韬光养晦”。
成功的沟通，往往靠的是准确把握别人的 见解。美国心理学家P·F·古德提出的这个定律，完美阐释了倾听的重要性。
2
忌鸵鸟综合征
不找借口是改正错误的第一步
没兴趣、做了也没用、我不懂……
遇事总找客观 影响推诿， 一个人的致命弱点。
有这样一个小 故事 。
有人问农夫：“你种麦子了吗?”
农夫回：“还没有，我担心天会下雨。”
那人 接着问：“那你种棉花了吗?”
农夫：“没有，我担心会有虫子吃棉花。”
那人还问：“那你究竟种了 何呢?”
农夫：“我 何都没有种，这样才是最安全的。”
社会心理学解释，人总是在尝试合理化自己的行为，意图为自己的一举一动找到推卸 责任的解释，从而维护自己的自尊、或者减少自己的焦虑，这是一种心理防御机制。
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在潜 觉悟中，每个人都认为自我的 价格永远是正确的。而为了实现这一 见解的正确性，人总是在自我说服、自我催眠——
“吸烟有害 健壮， 怎样还不戒掉?”
“哥抽的不是烟，是寂寞。”
“你 何故迟到了?”
“ 由于我妈今天喊我起床比以前晚了。”
就好比鸵鸟在遭遇危险，把头埋入沙坑，视线看不到，便自以为安全。
意大利经济学者VilfredoPareto，在观察10世纪英国人的财富和收益模式时发现，任何一组事物中，起决定性 影响的部分总保持在20%的比例，剩下的80%则相对没那么重要。
出现 难题，大多数情况下，只有20%的人会正确面对并主动承担。
长此以往，如马太效应般， 勇壮的人取得更多 进步，推脱的人只能原地踏步。
这也是普通人与成功者最大的区别：面对 难题，是从外界找 缘故还是自身找 缘故。
一个让你置身事外的借口对你来说并不是好事，它会让你离客观越来越远。
3
反木桶 学说
提升你的不可替代性
木桶 学说曾在一段时期大行其道：它告诉 大众，木桶能装 几许水，取决于短板。你的弱点，会决定你的高度。
但如今的社会分工下，面面俱到的人，往往会面面稀松。
比起短板，真正能让你脱颖而出的，是你的特长。
木桶最长的一根木板，决定了特色与优势，在一个小范围内成为制高点;对组织而言，凭借其鲜明的特色，就能跳出大集团的游戏 制度，独树一帜建立自己的王国。
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现代管理学之父Peter Ferdinand Drucker通过“回馈分析法”——每当做出重要决定或取重要行动时，事先记录下自己对 结局的预期，9到12个月后，再将实际 结局与自己的预期比较。
由此他看到了专注优势领域的重要性，他 小编认为‘哈佛商业评论 ’里面写道：专注于你的长处，把自己放到那些能发挥长处的地方。应该尽量少把精力浪费在那些不能胜任的领域上， 由于从无能到平庸，和从一流到卓越相比， 大众需要付出多得多的努力。
与其在不擅长的领域痛苦挣扎，不如把自己的经历都放在优势的提升上。
职场上说的“一专多能零缺陷”，也 一个人最好的能力策略。
将特长放大，提升自己的不可替代性，让自己在某个领域可以用“专业 思索” 难题解决，用边际 价格定义自己，在竞争中会显得更出众。
4
善用5why分析
培养自己的好奇心
“ 聪明是一种 高兴，而好奇则是 聪明的萌芽。”
一位外国小哥制作了一段火柴人来阐述好奇的意义：
好奇教会了我语言;
好奇带我去看 狮子座 流星雨;
好奇促使我尝试造一个尽可能高的塔，领我完成学业， 进修微积分;
好奇可以让人一口气读完一本书、掌握更多 聪明……
好奇促使人解开很多很多门。
“好奇 创造了前进的动力和乐趣，也让我们不断 思索 何故去 难题解决。”
“5why分析法”是利用好奇心处理 难题的一种 技巧。
5why——对一个 难题点连续连问5个 何故，逐渐抽丝剥茧，找到 难题的本质 缘故。
它的提出者曾在汽车 难题中用这一 学说：
难题：我的汽车无法启动。
何故?电池电量耗尽(第一个 何故)
何故?交流发电机不能正常 职业(第二个 何故)
何故?交流发电机皮带断裂(第三个 何故)
何故?交流发电机皮带远远超出了其使用寿命，从未更换过(第四个 何故)
何故?我一直没有按照厂家推荐的保养对汽车进行过保养和维护(第五个 何故，根本 缘故)
职业中我们也可以试着使用5why分析 难题解决：
难题：我的 职业没有完成
何故? 时刻不够完成全部 职业(第一个 何故)
何故? 职业时没有分清主次(第二个 何故)
何故?对重要与否的判断有误(第三个 何故)
何故?没有养成正确的 思索方式(第四个 何故)
何故?没有进行认知更新(或其他 缘故)
实际运用中，还可以将次数扩展，直到找出根本 缘故。
5
拒绝拖延症
一只藏在大脑的猴子
常听到人说，“Deadline是第一生产力”，平时浪费 时刻，期限前通宵加班。
期末论文从开学就布置了，等到学期过半还只有一个 深入了解;
半年前参加的比赛，作品到截止 时刻 最后一天才交;
上个月派发的任务，不等到 最后一刻绝不交差
……
这是大多数人被拖延症的人生。
大多数人的论文进度表
拖延症，是一种不必要的自愿推迟。
“不必要”，就是不理性的选择，而“自愿”意味着，很多人明知这是不良的 习性，也没法摆脱。
研究表明，网络时代拖延症成因中，56%的上班族和学生，会在 进修或 职业时受到干扰而转移注意力。
换句话说，拖延症的人大多不是主动放弃的，而是自控力太差。
Tim Urban做过一个关于拖延症的演讲。
他认为，拖延症患者的大脑，比正常人多出了一只名为“及时行乐”的猴子。
当大脑中理性按照做 事务的时候，猴子会干扰正常的决策， 由于猴子没有的概念，它只在乎“简单”和“ 高兴”。
但拖延，并不能使人 高兴。大多数拖延症患者存在焦虑心理：即便行动上没有进展，心理上的紧张却难以消解。
法国心理学家Zeigarnik曾将受试者分为两组，让他们去完成20项 职业，期间他干预一组受试者使他们无法完成任务。
结局，虽然两组在接受任务的时候都呈现一种紧张 情形，但顺利完成者紧张 情形随之消失，未能完成组紧张感依然存在。
一边着急，一边怠慢。
因此，克服拖延心理一定程度上能缓解焦虑。
如何摆脱拖延症， 下面内容三点很重要：
一、给自己设定小目标，做好任务清单。把需要做的任务细化为一个个小目标，最好加上短期反馈，这样一个巨大的项目就变得没那么枯燥。
二、远离诱惑源头，控制外部环境。对于新一代的人来说，适当远离定位器也许就是克服拖延的第一步。
三、从易到难，更容易满足。一部 |里说，先剪左手指甲的人更喜欢先做简单的任务，也更容易得到 高兴和满足。 因此克服拖延症，也可以尝试从简单的任务做起。
6
断舍离 思索
丢掉你不必要的包袱
经济学中，一个概念叫“机会成本”。
、 时刻有限的条件下，完成一件事，就会丧失做其他事的机会。
比如答案前夕彻夜复习，会失去睡觉的机会，第二天变困。那么你的通宵复习，实际上是以良好的睡眠为成本。
最近一部很火的短片《 健壮，本该如此 ’里面，就展示了许多触目惊心的数字：中国有7成白领有过劳死的危险、每年猝死人口超过55万、肠胃病患者超过1.2亿……
这些数据正是许多人忽视了自己生活方式的机会成本： 健壮。
一天只有24小时， 时刻有限，而要做的事常常是无限的。
这一矛盾下，树立优先级 思索就显得尤为重要：把不重要的 事务放一放，优先解决自己擅长的和必须做的。
2004年，被称为“蓝色巨人”的IBM公司，PC业务已经连年亏损，变成略显沉重的包袱，它的市场战略也与这项业务越走越远。
IBM公司面临一项重要决策：是继续拖着这个业务，还是舍弃掉不必要的包袱。
最终它选择了后者，而公司的后续 提高说明了这个决定的明智性。
最近两年经常被提到的断舍离 思索，说到底即是必要性 思索。
它要求你做决策时，应该有一个快速做减法的 经过。
断绝不需要的 物品;舍弃多余的累赘;脱离对物质的执念。
举个例子，期回家，总想着带许多 物品回去。 结局书没看、衣服没穿，带回去的 物品又原封不动地带回来。
在职场上，也有可印证的 学说——POA行动力，公式是这样的：
这意味着，在其他指标不变的情况下，目标聚焦程度越高，行动力也就越强。
删繁就简，重点才能一目了然。
有人说，听过很多大道理，却依然过不好这一生。
但一个 思索方式的小小转变，也许就能影响到你的一生。
就像村上春树说：今天不想跑， 因此才去跑，这才是长距离跑者的 思索方式。
打破固有 思索方式并不容易，但如果能够把抽象的 思索方式具象化，一切就会简单很多。
盘点 全球各地名汤
清晨的薄雾中，拿破仑驱马踏过俄罗斯晚秋的旷野，在一处高岗之上，用望远镜静静观察着远处舍瓦尔季诺的俄军棱堡，这里距离莫斯科只有125公里，大约3个月前，他率领50万欧洲联军深入广袤的俄罗斯大地，去追寻20年戎马生涯的最高荣誉，将法兰西的版图延伸到 全球的尽头。
刚刚过完45岁生日，春风得意的雷军与莫斯科城下的拿破仑一样，正攀上事业的顶峰，却不耽于享受自己 创造的光辉岁月，相反他们醉心于对未知 全球的探索。名将与企业家至少有一点相通的，无论赢得了 几许战役，他们永远都有下一场必须打赢的决战！
1812年的欧洲与今天的定位器江湖
对称帝已有8年的拿破仑来说，1812年的欧洲是一只驯顺的羔羊，意大利匍匐脚下，普鲁士和奥地利噤若寒蝉，法国皇帝目光所及的对手只剩下英国，1807年的《米兰敕令》和1810年的《枫丹白露敕令》规划了大 政策的蓝图，拿破仑制衡对手的思路与朱元璋的“片板不能下海”异曲同工，但沙皇亚历山大一世的微妙态度让铁板一块的欧洲大陆出现了“俄罗斯溃疡“，这成了拿破仑挥师东进的导火索。
在很多欧洲君主眼中，拿破仑是个异类，小米亦如此，苹果公开指它抄袭，华为和联想宣称“靠营销只能赢得一时”，“外包生产环节”是投机取巧，其他厂商则忙着对小米进行“像素级”（雷军语）的克隆。夹缝中求生的小米如同石头里蹦出来的孙悟空在神魔两界都不受欢迎，这也说明了 何故雷军富于挑战、进攻和共产党 灵魂了。
完成5轮融资的雷军如同挫败了5次反法同盟的拿破仑，正处在胜利和荣耀的巅峰。小米过早攫取了全球智能定位器三甲这个头衔，这不仅让联想、华为这些老牌巨头深感屈辱和不安，也让苹果和三星侧目。不管愿意与否，现在的雷军都回不去以往的平和与谦恭了，他更像是不得不写下《让县自明本志令》的曹操，他的骑虎难下，他的进退两难，他对团队的 责任，他对事业的期盼，全都化为向友商和老师开火的自信， 因此才有“十年内取代苹果和三星，成就全球第一智能定位器厂商”的豪言。
在 江湖中，联想和华为的地位有如1812年的普鲁士和奥地利，小米在一些战役中打赢了他们，但后者的综合实力并未受损，仍有机会发动致命一击；体量巨大而软实力匮乏的三星很像是俄国，它是小米攫取市场份额、威慑对手必须面对的BOSS；拿破仑在征俄时泥足深陷于西班牙，小米也有一条下沉的竞争辅线，对手既有那些二线 品牌，也有叫嚷搬到南方继续战斗的周鸿祎等等；苹果的微妙地位则相当于1812年的英国，它始终游离于安卓机海的竞争之外，却无处不在的影响着所有人。
大众通常都喜欢用熟悉的方式应对挑战，1812年的拿破仑决定发动一场统一欧陆的战争，雷军则要把定位器打造为连接一切的中心， 虽然马云在一旁冷嘲热讽：“空气不行，定位器再好有 何用？”雷军控制着4家上市公司，在差不多三个月的 时刻里，迫不及待地投出了70多亿美元，包括投资似乎是回应马云的空气净化器……雷军和他的小米义无返顾的构建着移动生态 体系的护城河。
在这条竞争之路上，不断提速的雷军面临着一场与莫斯科城下的拿破仑相同的危险决战，他们制定了不易达成的目标，决意去挑战看来可行实际却难于战胜的对手。小米和拿破仑帝国的共同点在于，他们的组织、体系、结构和运作方式决定了他们无法承受失败，必须不断进攻，不断取胜。
雷军的三点担忧
战略上如临深渊，行动上不惜一战的雷军，或许有三点担忧：
1、体系内出现生态缺口
移动互联网的 提高如此迅猛，无人准确预判下一个风口，能否成为挺立风口的那只猪，一半靠敏锐的洞察，一半靠运气，而双重身份的雷军则多了第三种选择：投资。2004年成功将卓越转手给亚马逊的雷军就完成了从创业者到天使投资人的转型，在2008到2010年这段 时刻，辞去金山CEO一职的雷军一口气投资了大约20家公司，其中既有YY语音、UC浏览器这样的成功项目，也有凡客诚品这种需要持续补仓的大坑，更有事后看来具有踩点性质的探营魅族，“委屈”的黄章心中那口怨气至今郁结不散，但雷军绝不后悔， 由于BAT的阴影无处不在，不知 何时候就会突然祭出杀手级的产品或应用。
如今也是这样，商业地位仍然脆弱的小米没有任 何时候间可以挥霍，只有用投资覆盖智能家居、 聪明产权、O2O、内容平台和周边硬件等所有视野内的 创新领域，才能达到“深挖洞、广积粮”的效果。
2、加速与BAT融合
450亿美元估值的小米几乎是一夜之间成了中国互联网的第四极，从入股美的就可看出小米对周边行业的渗透和渴求已没有边界，这不仅意味着小米从那些传统或新兴的产业中充分汲取营养，还可如某些人所说的体现在财务报表上，继续释放利好的资本信号，但“硬件公敌”雷军并不愿意过早与BAT驳火。
雷军正在为小米新品发布会排练，这句话他最近在多个场合说起，引用自
小米豪掷18亿投资爱奇艺则释放了另一个信号，除了给新浪空降的陈彤提供之外，它说明小米正在加速跳出单纯的定位器业务进入与BAT你中有我的融合时代，对于暂时无法跨越的对手不如合作，这是雷军的远见。小米已经通过对优酷和UC的投资拉近了与阿里的关系，马云旗下的云峰基金则加入了小米的投资人行列。现阶段BAT的主营业务与小米并没有太多交集，阿里的云OS曾有意叫板MIUI，但 由于缺乏品牌机支持，仅靠刷机很难克隆MIUI的成功模式，MIUI起码在二线 或山寨定位器中还有一批拥趸，当然云OS的受挫也可能让阿里投入更多的发动反攻，虽然小米并不害怕这种竞争，但暂时避免与BAT正面交锋仍是明智的。
3、心气怠惰和 创新
雷军曾经表态，小米在 2024年之前不会上市，这也许是基于合理的商业考量，但对于长期透支 生活撑起小米未来的年轻人并不公平。众所周知，公司创始人和VP团队可以通行上市、出售、控股等多种方式变现，但绝大部分员工的权益只能通过IPO得以保障。
小米在营销、公关和资本市场上的成功放大了员工的心理预期，因此在长 时刻的创业拼搏之后，内部形成某种心气的怠惰和迷惘的空窗期是必然的，并非激励机制和企业文化所能解决，亦是任何 民族和任何企业都不能避免的 提高阵痛。拿破仑踏上漫漫征俄之路时，他手下那些功成名就、纷纷受封为亲王和公爵的元帅们虽然仍旧忠心耿耿，但已不再像往昔那样意气风发，豪气干云了。
既没有马云的“出口成汤”，又不似李彦宏儒雅气质的雷军所使用的绝招是不断制造惊喜，与董明珠的对赌如是，控股美的亦如是，这很像是拿破仑的战略， 大众每次预言科西嘉小个子要完蛋了，拿破仑就用一个新的胜利去辟谣，而胜利的后遗症则需要另一场胜利去弥补。
打赢一场决战与赢得一场战争
莫斯科之战也就是史学家所称的博罗季诺战役，是在交战双方都不情愿的情况下发生的，拿破仑的心理极为矛盾，他远涉千里来到莫斯科城下，当然是想迫使沙皇亚历山大一世签署城下之盟，但1812年6月24日进入俄境之后，法军的减员速度就超出了预期，原有的40个步兵师和25个骑兵师的51万大军，在一个月中减员15万人， 由于战线过长，拿破仑的兵力也高度分散。
拿破仑的对手库图佐夫同样犹豫不决，他不想冒险与欧洲第一名将厮杀，可怕的冬天即将到来，他宁愿静待法军自己在俄罗斯的严寒中解体，但莫斯科的象征意义（当时的俄国首都是彼得堡）又使得他承担不起未经一战就轻言放弃的政治 责任。
于是，这场战斗还是发生了，而且是19世纪流血最多的战役 其中一个，库图佐夫保存了他的军队，拿破仑赢得了一场皮洛士的胜利，这场决战的很多细节都值得小米深入研究：
1、小米有本钱发动一场决战吗？
这也是当年拿破仑最为踌躇的一个 难题，近在咫尺的莫斯科是胜利者的最好酬佣，但他的兵力并不占优，中间还横亘着库图佐夫这样危险而难于消灭的对手，这是一场无论愿意与否都非打不可的决战，雷军所面临的抉择则比拿破仑复杂和痛苦得多。
对大众消费品来说，销量和利润是两个决定性指标，一直以来，小米奉行的苹果精品战术比三星的机海战术更有效，雷军按时迭代单一旗舰机型使得小米用户拥有更稳定、更具成长性的ARPU，这种经验又被强势的营销所放大，成为小米之道的精髓，但与此同时，严重依赖高估值的小米为了维系资本神话，保持出货量的 完全增长也有其重要意义，这就注定了小米不会放弃红米这样利润微薄的低端机。
2024年，小米是带着一种极为矛盾的心理发动这场决战，在没有一款2000元以上旗舰机型的情况下，仅凭数量冲击三星的霸主宝座，抵御联想、华为等一众国产厂商的围追堵截，这不仅史无前例，更意味着小米的品牌定位进一步由中低端向下沉降，而在小米科技之外，体型越发臃肿的小米集团正加速将自己变为相扑选手，以为步履蹒跚之下仅凭惯性仍可产生令人生畏的势能，果真如此吗？
决战的意义在这里已变得模糊而抽象，莫斯科城下的拿破仑拒绝了达乌元帅以4万兵力发起侧翼突击的建议，坚持强攻俄军的坚固阵地， 由于此时的拿破仑不再是法国革命军的将领，而是帝国之师的统帅，他想的是 如何万无一失的全师制敌，不愿再兵行诡道、行险出奇的心态背后是功成名就的拿破仑输不起了，从灯火阑珊处走到聚光灯下的雷军和小米何尝不是如此。
2、找准对手了吗？
雷军新年的第一条长微博名为“去到别人连 梦想都未曾抵达的地方”，自励的同时，竭力传达着小米在正确道路上不断前进的正能量，但在这条 梦想之路上他和小米找准对手了吗？
是三星吗？这是一家特别奇葩的公司，它拥有最完备的 产业链，生产了 2024年数量最多的智能定位器，握有海量的硬件专利和技术，触角伸向科技 创新的各个角落，却从来不是任何人或公司的偶像或目标，即使如此， 或摧毁一个三星又谈何容易。
仅从销量上说，致力开辟国外市场的小米、收购扩产的联想、多管齐下的华为确实有可能在两三年内赶上或超过三星（当然更容易超过苹果），但营收和利润就另当别论了。 2024年，三星以 为核心的IM事业部虽然利润较 2024年大降，但一个季度的利润仍有96.4亿人民币之多，而小米科技 2024年的含税收入（雷军的 创造性提法）为743亿人民币，利润虽然不详，但参考 2024年的总利润只有3.47亿人民币，以理忖之亦不乐观，更遑论放大到小米集团和三星集团的全面对比了。即使考虑到三星 均价正处于下降通道这一 动向，小米在 2024年也需要至少销售3亿部 才有可能与三星拼营收，这是 何概念？仅一个小米就要掏空富士康的全部产能了！
然则是苹果吗？成为苹果那样集仇恨与膜拜于一身的科技图腾，大约是很多人的 梦想，小米对苹果的亦步亦趋是众所周知的，而所有成功的 厂商克隆苹果的雄心都是从开发自主操作 体系开始，诺基亚从Symbian到Meego甚至联姻Wiinphone都不向Android低头，三星在Bada上屡遭失败，仍然执着于Tizen，疯传的小米MIOS也是如此，它是小米自我感觉良好的一个体现。
华为有海思芯片还有5G的概念，小米则想利用积累的用户口碑研发操作 体系与之抗衡，但MIOS成不了IOS， 由于苹果除了 体系还有自主 聪明产权的A系列芯片。剥离了所有生产要素， 聪明产权体系又极为薄弱的小米，甚至都不一定有胆气直面董明珠的“掌握核心科技”了。
这 一个乐视做定位器，小米做电视的年代，所有的对手都在快速进化，小米的互联网定位器模式在黎万强之后也不再独具营销优势，它的定位器均价在红米边入之后持续下降，不得不加快产品迭代的速度，从小米1到小米3都是每年一部新品的节奏，而雷军微博最近爆料， 2024年1月15日又会召开旗舰产品发布会，这也许意味着小米5即将问世，距离 2024年7月22日小米4的发布，时隔仅仅半年。
如今的小米就 一个伪 公司了，雷军在小米集团的外壳下塞满了各种想得到或想不到的投资，但小米会因不断变胖而变强吗？还是相反削弱了爆品的优势？1812年，拿破仑是带着统一欧陆的 梦想发起那场征俄之战的，并在莫斯科城下做了接近成功的努力，败归之后的他留下一句名言：“从 伟大崇高到荒谬可笑只差一步”， 2024年雷军对小米体系做了所有可能的填充和补强，并在新年之初许诺带领这支小米加的部队“去到别人连 梦想都未曾抵达的地方”，嗯， 2024年等他的新鸡汤了。
所谓饮食文化，饮在前而食在后。我国五千年历史，食文化仅仅一千多年，而汤文化却长达三千年之久。本期，我们特邀中南大学湘雅医院营养科教授李惠明、中国农业大学食品学院副教授范志红、天津营养学会名誉理事长付金如、 民族一级营养师王雷军和西餐烹饪名师辛尧五位专家为你解读汤的秘密。
餐前别喝老火汤
“宁可食无肉，不可饭无汤”，在我们身边有很多这样的人，他们认为吃饭若是不喝汤，就称不上一顿饭，而且吃得不舒服。
很多人以为，喝汤是一件很简单的事，殊不知，只有科学地喝汤，才能既吸收营养，又避免脂肪堆积。在这方面，我们有哪些需要注意的呢?
俗话说“饭前喝汤，苗条 健壮;饭后喝汤，越喝越胖”。饭前先喝几口汤，有利于食物稀释和搅拌，促进消化吸收。最重要的是，饭前喝汤可使胃里的食物充分贴近胃壁，增强饱腹感，降低食欲。餐后再喝汤容易导致营养过剩，造成肥胖。
餐前的汤 怎样喝也很有讲究。老火汤、煲汤其实不适合餐前喝， 由于其油盐含量很高，多喝反而不利 健壮。最好选择口味清淡的蔬菜汤，不仅爽口，还不会增加过多的热量。经常感到胃胀、烧心、反酸的人通常消化不好、胃酸分泌较少，不宜餐前喝汤， 由于这样容易冲淡胃液，更不利于食物的消化吸收。
需要特别提醒的是高血压、高血脂、肥胖症患者，在外就餐尽量别喝汤。餐馆做汤除了加入盐外，还要加入等量的鸡精、味精。鸡精的钠含量大概相当于普通盐的一半，而味精含钠量大概相当于盐的六分 其中一个。 因此，那些鲜美异常的汤钠含量非常高，对 健壮不利。
物品南北养生汤
我国民间流传各种“食疗汤”。如鲫鱼汤通乳，红糖生姜汤驱寒发表，绿豆汤消凉解暑，萝卜汤消食通气，银耳汤补阴等。汤可以说是“廉价的 健壮保险”。从地域上来说，我国东南西北，就各有不同的特色。
东：宋嫂鱼羹。 宋嫂鱼羹是南宋流传下来的名汤。它是将主料鳜鱼蒸熟剔去皮骨，加火腿丝、香菇竹笋末及鸡汤等烹制而成。其中鳜鱼营养 丰富，肉质细嫩，极易消化，老少皆宜。
西：胡辣汤。 胡辣汤拥有上千年历史，它起源于河南，流传于陜西。胡辣汤因其食材 丰富而著称。牛肉丸、、土豆、胡萝卜是其必要食材，这符合了食物的多样化要求。而且，其中加入胡椒，使其具有增加食欲、健胃祛风的 影响。
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