爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场，开始时大家都一样，从最底层干起。可不久爱若受到总经理的青睐，一再被提升，从领班直到部门经理。

布若却像被人遗忘了一般，还在最底层混。终于有一天布若忍无可忍，向总经理提出辞呈，并痛斥总经理用人不公平。

总经理耐心地听着，他了解这个小伙子， 职业肯吃苦，但似乎缺少了点 何，缺 何呢?……

他忽然有了个主意。“布若先生，”总经理说：“请 无论兄弟们马上到集市上去，看看今天有 何卖的。”布若很快从集市回来说，刚才集市上只有一个农民拉了一车土豆卖。“一车大约有 几许袋， 几许斤?”总经理问。布若又跑去，回来说有10袋。“价格 几许?”布若再次跑到集上。

总经理望着跑得气喘吁吁的他说：“请休息一会吧，你可以看看爱若是 怎样做的。”

说完叫来爱若对他说：“爱若先生，请你马上到集市上去，看看今天有 何卖的。”

爱若很快从集市回来了，汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆，有10袋，价格适中，质量很好，他带回 几许让经理看。这个农民过一会儿还将弄几筐西红柿上市，据他看价格还公道，可以进一些货。这种价格的西红柿总经理可能会要， 因此他不仅带回了 几许西红柿作样品，而且还把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢。

总经理看了一眼经了脸的布若，说：“请他进来。”爱若 由于比布若多想了几步，于是在 职业上取得了成功。(青年文摘)

点评：1、人与人的差距，更多体现在 想法 技巧上，虽然初始时就那么一点点，但日积月累就越拉越大， 因此发现差距及时 拓展资料，方能迎头赶上。

2、人要善于观察、 进修、 思索和 拓展资料，仅仅靠一味地苦干奋斗，埋头拉车而不抬头看路， 结局常常是原地踏步，明天仍旧重复昨天和今天的故事。

3、成功的 制度未必那么明显，需要很高的悟性与洞察力，面对差距和挑战，及时调整心态，增强自己的独立 思索、多谋善断、随机应变的能力。