你从来没有想过做发起人吗？你能抓住迎面而来的机会吗？你想过挑选人生的第三条道路吗？是否认为自己没有天分，你就言败了卖力呢？这些事，也许都是你没有试试过的事，但这件事你真的做不了吗？

可能用放开的心态，卖力多作试试，就能为自己开拓出壹个最新的领域，得到崭新的人生经验。

为啥子你从来没有做过发起人

我在读MBA的时候，曾经听过一堂创业课，这位教授来自MIT（麻省理工学院）创业研究室。当时我正在筹备自己的第壹个企业，我问了壹个对于当时的我来说很重要的问题：“怎样才能了解自己是否是壹个好的创业者？”

教授的回答让我吐血，他先问“你们家有人创业过吗”，我说没有；他又问“你兄弟中有人创业过吗”，我想了想，好像也没有。然后他肯定地说：“如果你身边很少有人创业，那你创业成功的概率真的很小，因为你没有主动创建壹个公司的经验来源。”

当时我是气得够呛，而且也不服气，凭啥子我不能是我家里的第壹个，不能是我兄弟中的第壹个，不能是那优秀的、成功的第壹个呢？

后来，我屡次想起这句话以激励自己，但是今年想来，教授讲的不是没有道理。

创业的人跟在公司上班的人很不一样，创业者标准独立做很多事，要面对各种突发状况与困难，再也没有背靠大公司的各种资源。做壹个创业者，正如同做壹个发起人一样，极其不易。

但做壹个发起人也有很多好处，以下是我亲身故事的两个例子：

暖手同学自打回国以来，总觉得有价值投资观念的单人投资者很少，基于大家俩以前在互联网上的投资小圈子，大家打算做壹个线下的论坛来让我们进行探讨。（励志文章） 自从冒出这个主意之后，算是一帆风顺，很多主讲人与参加者都异口同声地说：“早就盼着有人来做这件事了。”

问题是，为啥子没有人去做呢？

是麻烦吗？确实有很多组织工作，邀请人啊，通知人啊，寻找场地啊，整理资料啊，但好像也没那么麻烦。

是花费大吗？嘉宾与和会人员的交通食宿都是自理，主办者顶多也就出个场地的费用，也不至于弄得倾家荡产。

是没意义吗？大家在网上发帖差点10天，报名参与的人员就超过了100个，这么多人愿意来，本来就介绍了做这件事的意义。而对作为发起者与组织者的大家自己而言，在跟志同道合的单人投资者的探讨过程当中，找到了大家以前的思维盲点，在这当中学到的东西着实不少。

我有壹个做商业房地产的兄弟，公司不算大，才做过几个不大的项目。有一次他来找我聊天，说苦于无法跟同行业的大佬们学习探讨，同行是冤家啊。我问他，你有没有想过在小范围做壹个商业房地产的行业协会，你有这个发起人与组织者的身份，自然就可以去联络很多行业内的兄弟。到时候会长与主席你别做，找个行业内大佬做，钱么，反正是我们凑份子。可是因为你是发起者与联络人，全部的人都会跟你交情不错，你无非是多出点力，没事请我们吃个饭、商量个行业发展的前景啥子的，相信这样对你的生意会有很多帮助。

他听完，高兴地眉飞色舞，没多长时间，果然见组织建立起来。有了这个行业协会，政府那边也关注起来，他是主要联络人，通过给同行的学习和合作以及同政府的互动，果然生意越做越顺利了。

在上述两个例子中，发起人都得到了很多好处，可是为啥子很多人从来没有做过发起人呢？

回想起来，不做发起人也许是从小就缺乏这种环境。小学的时候班长班干部大多是老师指定的，就算有竞选步骤也是走走形式而已；初中高中我们都忙于读书；到了大学，好不要易有了社团的氛围，可是论资排辈得很。你若想成立壹个新的社团，院系学校、学生会团委，一层层报批手续足能把你烦到撒手不干。来到社会上，在公司里，也是俯首贴耳的多。

因此我们都缺少这种意识，当然也缺乏这种锻炼。壹个公司也好，壹个组织也好，从最初的竖起大旗，到繁琐的组织工作，乃至到了后来壮大之后的管理与发展，都是大家所不熟悉的。