是否注意到某些部门里有的人看起来、听起来并且做起事来和老板很相像？他们都像老板一样跑马拉松，都像老板一样买类似风格的衣服，都与老板写壹个玩法的会议记录。

事实是，当你成为老板后，你就很难去雇用那些和你不同的人，无论他们是在性格上还是在专长上和你不同。为啥子？和你性格相近的人，会让你感到很安逸。

就我单人而言，我和有创造力的人相处，比和财务人员相处更融洽。而和财务人员相处，又比和技术人员相处更融洽。但是，你会升任到某个职位，你将需要他们全部人为你工作。因此，你必须抛开你的方法，对那些和你不同的人作出公平的评测，否则，你的业绩将会受到影响。

看在上帝的份儿上，不容做壹个偏执的人。我总是在找一些非常有个性的人，并尽量将他们网罗到我的团队里。我也总是在寻找一些很严肃，但是带有幽默感的人，因为幽默是一种情商的标志。此外，我喜爱开怀的笑声。我兴许会雇到几个没有价值的人，但是，我不雇用性情忧郁的人。而且还要雇一些坦率的人。掌权之后，最烦人的事情之一，就是在任何情况下，你想得到真相将会越来越难，人们对你的阿谀奉承将会成倍地增加。随声附与的人会毁掉你的职业生涯，因为他们从来就没有提醒过你的头发冒烟了。

你要转而寻找那些经验老到、自负非凡的人，寻找那些勇敢的人。让他们向你当头棒喝，然后，告知你啥子是真理，而不是喂向你甜蜜的谎言。如果你只是应声虫，那你的上司会注意到这一点并且小看你。

当你晋升到某个级别的时候，你会发现，你不能再亲自任命每壹个职位上的人了。雇用有才能的人作为你的下属的最大好处是，他们的能力将会遍及你的整个企业。例如恒康保险企业一度需要处理一些法律问题，企业就找了壹个最高的法律总顾问。这位总顾问喜爱在恒康企业工作，他成了企业极好的特使，并吸引了一些特别优秀的律师到恒康企业工作。否则，这些律师是永远都不会思考恒康企业的。

壹个拥有名望的人，不仅能够组建一支实力强劲的团队，还能够将人才引入团队，像这样的人非常具有价值。